Sobre IntellicoServices
Arquitectura Operativa
para el C-Level
La mayoría de las empresas hoy operan con "obesidad de datos" y "parálisis operativa".
Tras años diseñando estrategias en entornos como Accenture y BBVA, identifiqué un fallo estructural en la consultoría tradicional: se venden informes, PowerPoints y "soluciones digitales" que no hablan el lenguaje del negocio. Las empresas acumulan datos en silos (ERP, CRM, Excel), pero el comité de dirección sigue decidiendo por intuición o con informes que llegan con 48 horas de retraso.
IntellicoServices no es una consultora convencional. Somos una compañía de ingeniería y arquitectura operativa.
Nuestra tesis
La Ontología Viva
No creemos en la digitalización por estética. Creemos en el Control Real.
Hemos desarrollado un Sistema Operativo de Decisiones basado en lo que llamamos una Ontología Viva. A diferencia de un dashboard estático —que es una autopsia de lo que pasó ayer—, nuestra tecnología conecta los activos físicos, los contratos y la logística en un modelo de relaciones causa-efecto.
Si un proveedor falla,
el sistema no solo envía una alerta; calcula el impacto en tu flujo de caja y prepara la ruta de ejecución.
Si una variable operativa cambia,
el margen de beneficio se recalcula en segundos, no al final del trimestre.
Diferencial
Por qué somos diferentes
No somos asesores, somos constructores
Mientras las consultoras tradicionales envían Project Managers para gestionar reuniones, nosotros desplegamos ingenieros para configurar tu arquitectura operativa en semanas, no años.
Propiedad Intelectual
No te entregamos un PDF. Te entregamos un modelo vivo que razona sobre tu empresa y se integra profundamente con tu equipo clave.
Agilidad Palantir-style
Aplicamos la potencia de análisis de nivel defensa a la PyME y la mediana empresa española, dándoles una ventaja competitiva que antes solo estaba al alcance de las corporaciones del IBEX 35.
Ejecución
El equipo de ejecución
Juan Carlos Hernández
CEO & Estrategia
Ex-Accenture y BBVA. Especialista en arquitectura de rentabilidad y el cerebro detrás de la Ontología de Intellico. Mi obsesión es eliminar la ceguera operativa del C-Level.
Ester Arribas
COO - Directora de Operaciones
Responsable de la orquestación interna. Se asegura de que cada arquitectura desplegada sea sostenible, escalable y esté alineada con los procesos reales de la compañía.
Rocío Aguilera
Chief Business Management
Tu punto de entrada. Rocío no vende software; identifica cuellos de botella operativos para determinar si tu empresa está lista para la transición a un modelo de Ontología.
Agenda una llamada
Ana Muñoz
Chief Marketing Management
Gestión estratégica del valor. Se encarga de que la implementación de nuestra tecnología se traduzca en resultados visibles y medibles para los stakeholders.
Agenda una llamadaIntervención
Áreas de intervención crítica
Estrategia Ontológica (CXO)
Creación del Centro de Mando para el control total de la compañía.
Arquitectura de Datos
Conexión de silos financieros y operativos.
IA Operativa
Implementación de agentes que no solo leen, sino que ejecutan.
Optimización de Margen
Control financiero en tiempo real sobre activos físicos.
¿Listo para dejar de gestionar por el retrovisor?
No enviamos informes. Entramos en tu empresa, conectamos tus puntos ciegos y te damos el control.
Agendar una consulta estratégica